Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/1805
Название: Удосконалення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства
Другие названия: Совершенствование организационно-экономического механизма реструктуризации предприятия
Improvement of organizational and economic mechanism of enterprise restructuring
Авторы: Галгаш, Р.А.
Ключевые слова: реструктуризація
організаційно-економічний механізм
удосконалення
управління
цільова група
структура
динамічний норматив
діагностика
restructuring
organization-economic mechanism
improvement
management
target group
structure
dynamic normative
diagnostics
реструктуризация
адаптация
организационно-экономический механизм
целевая группа
структура
динамический норматив
диагностика
Дата публикации: 2005
Библиографическое описание: Галгаш Р. А. Удосконалення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства : автореф. дис... канд. екон. наук : 08.06.01 / Р. А. Галгаш ; СНУ ім. В.Даля. - Луганськ, 2005. - 20 с.
Краткий осмотр (реферат): Досліджено сутність і види реструктуризації підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Виявлено вимоги до реструктуризації, виконання яких забезпечує досягнення її цілей. Розроблено вимоги та принципи побудови моделі управління процесом реструктуризації, серед яких виділено багаторазовість використання, комплексність, системність, динамізм. Розроблено комплексну динамічну модель управління процесом реструктуризації. Виділено інформаційно-аналітичні елементи комплексної динамічної моделі управління процесом реструктуризації пі-дприємства: блок мотиваційно-факторного аналізу, блок формування інформаційної моделі, блок аналізу варіантів і прийняття рішення. Визначено особливості інформаційного забезпечення процесу реструктуризації підприємства. Розроблено бази спостереження й облікові регістри інформаційної моделі підприємства. Виявлено послідовність інформаційного дослідження підприємства. Запропоновано підсистему діагностики в комплексній моделі управління процесом реструктуризації підприємства. Сформовано систему нормативних показників підприємства й облікових регістрів системи моніторингу внутрішнього середовища підприємства. Запропоновано підсистему діагностики структурної стійкості підприємства, у ході якої здійснено розрахунок одиничних показників структурної стійкості, мінливості та стабільності, а також розраховано комплексний показник стійкості.
Исследованы сущность и виды реструктуризации предприятия в условиях нестабильной внешней среды. Сформулированы требования к реструктуризации, выполнение которых обеспечивает достижение ее целей. Уточнено понятие “реструктуризация предприятия”. Реструктуризация предприятия – это тип управления, который предусматривает изменение количественного и качественного состава структуры предприятия как целостного комплекса с целью обеспечения ее оптимального соответствия целевым функциям. При этом обеспечение соответствия является не одноразовым актом, а постоянно происходит на основе отслеживания отклонений от нормативной системы показателей и выбора соответствующих инструментов, способных возвратить систему на проектированную траекторию развития. Выработаны требования и предложены принципы построения модели управления процессом реструктуризации, среди которых выделены многоразовость использования, комплексность, системность, динамичность. Рассмотрен синтез научных методов и принципов формирования структур (системного подхода, программно-целевого управления, организационного моделирования) с экспертно-аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта, тесным взаимодействием разработчиков и тех, кто практически будет внедрять и использовать проектированный организационно-экономический механизм. Разработаны основные информационно-аналитические элементы комплексной динамической модели реструктуризации предприятия: блок мотивационного и факторного анализа; блок формирования информационной модели, блок анализа вариантов и принятия решения. Построена схема формирования комплексной динамической модели управления процессом реструктуризации предприятия, определены цели, функции и методы анализа в каждой из предлагаемых подсистем. Сформированы базы наблюдения информационной модели предприятия, учетные регистры по целевым базам предприятия и предложена методика идентификации силы влияния отдельных групп интересов на определение целевых приоритетов. Выявлена последовательность информационного исследования предприятия, которое содержит в себе идентификацию фактического состояния объекта, взаимодействия объекта с внешней средой, целевой области и выявление нормативной модели предприятия. Результатом формирования комплексной информационной модели предприятия является фактическое и нормативное описание объекта управления. Предложена подсистема диагностики в комплексной модели реструктуризации предприятия. Диагностика в комплексной модели реструктуризации предприятия предусматривает следующие подсистемы: идентификации отклонений от нормативной модели, идентификации отклонений параметров на точках входа от параметров точек выхода предприятия. Разработана схема диагностики отклонений от требований внешней среды и диагностики отклонений от нормативной модели. Предложена подсистема диагностики структурной устойчивости предприятия, в ходе которой осуществлен расчет единичных показателей структурной устойчивости, изменчивости и стабильности, а также рассчитан комплексный показатель устойчивости. В качестве показателей нормативной динамики использованы ранжированные значения темпов роста отдельных показателей, полученных из факторных разложений показателей эффективности отдельных структурных срезов предприятия. В качестве структурных срезов рассмотрены финансовая и производственная структуры предприятия. Предложена методика факторного анализа рассмотренных моделей структурной устойчивости и выявлены показатели, которые отрицательно влияют на развитие предприятия. Выявлены факторы и проблемные области, которые сгруппированы в порядке очередности с целью решения как уже возникших проблем, так и предотвращения появления новых.
The nature and types of enterprise restructuring under conditions of unstable outer environment have been investigated. The requirement to restructuring, the implementation of which ensures the achievement of its aims have been revealed. The demands and principles of building up a control model of restructuring process have been worked out. They are repeated application, complex and system character and dynamism. The complex dynamic control model of restructuring process has been developed. The information-analytic elements of complex dynamic control model of enterprise restructuring process have been worked out. They are: the bloc of motivation and factor analysis, the bloc of information model formation, the bloc of variants and decision making. The peculiarities of information support of enterprise restructuring process have been determined. The bases of supervision and accounting registers of enterprise information model have been developed. The sequence of enterprise information study has been revealed. The subsystem of diagnostics in complex control model of enterprise restructuring process have been offered. The system of enterprise normative indicators and accounting registers of the monitoring system of inner enterprise environment has been formed. The diagnostics subsystem of enterprise structural stability has been offered.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/1805
Располагается в коллекциях:Галгаш Руслан Анатолійович
Aвтореферати дисертацій

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Галгаш Р.pdf201,13 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.