Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/1993
Title: Гуманистические принципы мотивации труда как резерв снижения издержек проектных предприятий
Authors: Моргачов, І.В.
Моргачёв, И.В.
Morhachov, I.V.
Keywords: проектні організації
проектные организации
проектні підприємства
проектные предприятия
мотивація
мотивация
гуманистичні чинники мотивації
гуманистические факторы мотивации
резерв затрат
резерв витрат
продуктивність праці
производительность труда
текучесть кадров
плинність кадрів
Issue Date: 2004
Publisher: Дніпропетровський національний університет
Citation: Моргачев И.В. Гуманистические принципы мотивации труда как резерв снижения издержек проектных предприятий / И.В. Моргачев // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2004. - Випуск 189 (Том II). – С.625 – 634.
Abstract: Рассмотрено влияние реализации гуманистических принципов мотивации труда на производительность труда, снижение текучести персонала и снижение издержек проектных организаций. Осуществлен анализ степени использования указанных принципов на исследуемых предприятиях, разработано ряд рекомендаций относительно повышения уровня внедрения гуманистических принципов мотивации труда. Применение гуманистических принципов мотивации труда является существенным потенциалом снижения текучести персонала и повышения производительности труда на проектных предприятиях, что позволит в какой то степени снизить производственные издержки.
Description: Проблемы создания, сохранения и развития кадрового потенциала, повышения производительности труда, как один из путей снижения издержек и повышения конкурентных позиций предприятия актуализируют исследования в области мотивации труда.
URI: http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/1993
Appears in Collections:Статті
Моргачов Ілля Вікторович
Авторські публікації науковців

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Гуманистические принципы мотивации.pdf193,05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.