Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/2536
Title: Формування та розвиток корпоративної системи управління інноваціями
Other Titles: Формирование и развитие корпоративной системы управления инновациями
Formation and development of corporate innovation management
Authors: Клюс, Ю.І.
Клюс, Ю.И.
Klus, Y.I.
Keywords: ефективність
інновації
корпоративне управління інноваціями
модель
оцінювання
промислове підприємство
розвиток
система
эффективность
инновации
корпоративное управление инновациями
оценивание
промышленное предприятие
развитие
efficiency
innovation
corporate innovation management
model
evaluation
enterprise
development
system
Issue Date: 2017
Publisher: СНУ ім. В. Даля
Citation: Клюс Ю. І. Формування та розвиток корпоративної системи управління інноваціями : автореф. дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.04 / Ю. І. Клюс ; СНУ ім. В.Даля. - Сєвєродонецьк, 2017. - 37 с.
Abstract: Узагальнено теоретичні положення щодо сутності корпоративної системи управління інноваціями та надано її визначення. Розглянуто умови функціону-вання корпоративної системи управління інноваціями. Сформовано структуру корпоративної системи управління інноваціями на основі виокремлення та встаовлення взаємодії її блоків. Запропоновано підхід до формування системи уп-равління промислового підприємства шляхом вдосконалення його організаційної структури. Запропоновано модель оцінювання ефективності корпоративної системи управління інноваціями, яка створює наукове підґрунтя для подальшого розвитку цієї системи шляхом визначення першочергових напрямів її вдосконалення. Розроблено послідовність вдосконалення корпоративної системи управління інноваціями на промислових підприємствах. Уточнено теоретичні підходи кор-поративного управління інноваціями шляхом доповнення традиційних підходів корпоративним (управлінським) підходом. Визначено інструментарій управління інноваціями в корпоративній системі управління на основі створення корпоративного порталу. Обґрунтовано вибір концепції "FutureStep" як підґрунтя формування й розвитку корпоративної системи управління інноваціями. Розроблено новий підхід до забезпечення гнучкості корпоративної системи управління інноваціями та проведено його порівняльний аналіз із існуючим управлінським підходом до розвитку корпоративного управління. Запропоновано принципи розвитку корпоративної системи управління інноваціями з урахуванням принципів самоорганізації та саморозвитку систем і відкритості підприємства для інновацій і перетворень. Розроблено та обґрунтовано використання "карти корпоративного управління інноваціями" як особливої форми планування інноваційної діяльності.
Рассмотрены инновационные процессы в качестве базиса инновационного развития общества. Изучен генезис и развитие корпоративного управления. Корпоративная система управления инновациями рассмотрена трехсторонне с позиций получения выгод всеми участниками корпоративного процесса (руководством предприятия, потребителями и инвесторами). Дано определение корпоративной системы управления инновациями как множества взаимосвязанных эле-ментов управления инновационным потенциалом, инновационной инфраструктурой и инновационной культурой, действие которых направлено на поддержку конкурентоспособности предприятия на инновационном рынке, что позволяет получать стабильную прибыль от инновационной деятельности с учетом интересов всех участников корпоративных отношений. Определены условия функционирования корпоративной системы управления инновациями. Акцентировано внимание на использовании внутреннего пространства промышленного предприятия как совокупности семи функциональных подсистем его формирования (ментальной, культурной, институционной, когнитивной, технологической, имитационной, исторической). Сформирована структура корпоративной системы управления инновациями на основе выделения и установления взаимодействия трех блоков (инновационного потенциала, инновационной инфраструктуры и инновационной культуры), которая является открытой и может быть дополнена структурными элементами в зависимости от потребностей конкретного предприятия. Предложено усовершенствование организационной структуры промышленного предприятия на основе учета функционалов управления инновационным потенциалом, координации управленческого влияния на развитие персонала предприятия с целью формирования его инновационной культуры. Разработана модель оценивания эффективности корпоративной системы управления инновациями, построенная в соответствующей системе координат, в которой учитывается удельный вес составляющих корпоративной системы управления инновациями в их общем объеме. Описано использование этой моде-ли на промышленных предприятиях. Разработано пять видов анкет и проведен опрос руководителей, специалистов и менеджеров среднего звена по определению эффективности корпоративной системы управления инновациями. Проведено анкетирование руководящего состава предприятия с целью определения уровня корпоративной культуры, результаты которого предоставлены в виде модели Дэниэля Дэнисона. Предложена последовательность этапов усовершенствования корпоративной системы управления инновациями, которая наглядно демонстрирует технологию ее оптимизации и является дополнением модели оценивания эффективности корпоративной системы управления инновациями. Проведена экспертиза формирования корпоративной системы управления инновациями на ПАО "Новокраматорский машиностроительный завод". Определение эффективности проекта внедрения корпоративной системы управления инновациями предложено осуществлять в двойном аспекте: как источника финансовых поступлений и как характеристики результативности деятельности предприятия. Традиционные подходы к управлению инновациями промышленных предприятий – научно-технический, экономический, организационный, синтетический – дополнены корпоративным (управленческим подходом), который обеспечивает организационные условия управления инновациями на уровне субъекта хозяйствования. Разработан инструментарий управления инновациями в корпоративной систем управления на основе создания корпоративного портала с использованием модулей трансферного, алгоритмического и креативного управления инновациями. В качестве основной концепции управления инновациями предложено использовать концепцию "FutureStep" с указанием ее сущности и преимуществ. Предложен новый подход обеспечения гибкости корпоративной системы управления инновациями, базирующийся на формировании и использовании стратегий реагирования предприятия на влияние внешней среды, и проведен его сравнительный анализ с существующим управленческим подходом развития корпоративного управления. Определены принципы развития корпоративной системы управления инновациями с учетом принципов самоорганизации и саморазвития систем и открытости предприятия для инноваций и преобразований. Разработана «карта корпоративного управления инновациями» и обоснована целесообразность ее использования в корпоративной системе управления инновациями.
Generalized principles and theoretical nature of the corporate innovation management system are defined. The functioning conditions of corporate innovation managementare considered. Organizational structure of industrial enterprise has been improved based on separation and identification of relations between its components. The new approach to form an enterprise system management by improving its organizational structure is proposed. The model for evaluating the efficiency of corporate innovation management has been proposed which creates an underlying basis for further development of this system by determining primary ways of its improvement. The progressive measures to enhance corporate innovation management system for enterprises are developed. The methodological approaches to corporate innovation management are clarified by addition of corporate (managerial) approach to traditional methods. Corporate innovation management framework is defined based on establishment of corporate portal. The choice of “FutureStep” framework is justified which services as an underlying base for formation and development of corporate innovation management system. The new management paradigm that guarantees flexibility of corporate innovation management system is developed and the comparative analysis with the existing one is performed. Conceptual development principles of corporate innovation management system are proposed accounting for a self-organization and self-development of a system and its openness to innovation and modification. A mechanism for effective management of industrial enterprise by applying the "corporate innovation management map" has been developed and its implementation has been justified.
URI: http://dspace.snu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/2536
Appears in Collections:Aвтореферати дисертацій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Avtoreferat_Klyus-YU.__..pdf990,19 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.