Христенко, Л. М.Чорна, О. Ю.Велитченко, О. А.Khrystenko, L. M.Chorna, O. Y.Velytchenko, O. A.2026-08-262026-08-262025Христенко Л.М., Чорна О.Ю., Велитченко О.А. Забезпечення стратегічного розвитку промислових підприємств шляхом запровадження адаптивних систем управління ресурсами та витратами. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2025. № 6 (292). С. 99-111. DOI: https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-292-6-99-111https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-292-6-99-111https://dspace.snu.edu.ua/handle/123456789/3086У статті розглянуто актуальні питання забезпечення стратегічного розвитку промислових підприємств України в умовах безпрецедентних економічних та геополітичних викликів, зумовлених воєнними діями, руйнуванням інфраструктури та ринковою нестабільністю, що вимагають докорінної перебудови управлінських підходів. Проаналізовано та узагальнено сучасні наукові погляди на сутність поняття «стратегічний розвиток», виокремлено ключові напрями наукової думки. На цій основі сформовано комплексне бачення стратегічного розвитку як цілісного, безперервного процесу якісних трансформацій, що ґрунтується на адаптивній стратегії та нерозривно пов'язаний з його гнучкістю й проактивною адаптивністю. Підкреслено ключову роль адаптивних систем управління ресурсами та витратами. Адаптивна система управління ресурсами визначена як механізм їх ефективного формування, розподілу й використання відповідно до стратегічних цілей та змін середовища. Адаптивна система управління витратами – як комплекс заходів для обґрунтованого планування, контролю й оптимізації витрат у процесі поточної та стратегічної діяльності. Продемонстровано, що їх адаптивність полягає у гнучкому реагуванні на динаміку середовища, спираючись на цифрові технології та аналітику даних для зважених рішень. Обґрунтовано, що ці системи роблять визначальний внесок у стратегічний розвиток підприємства: вони забезпечують фінансову підтримку стратегічних ініціатив та інновацій, підвищують якість стратегічного планування та обґрунтованість рішень, прискорюють вихід на нові ринки та запуск продуктів. Окрім того, сприяють формуванню унікальних організаційних компетенцій, досягненню стійких конкурентних переваг, підвищенню загальної стійкості й гнучкості підприємства та активному формуванню ним свого конкурентного майбутнього в динамічному середовищі. Підкреслено існування позитивного зворотного зв'язку між стратегічним розвитком та вдосконаленням адаптивних управлінських систем. Зазначено, що розробка дієвих методик та практичних інструментів їхнього впровадження, з урахуванням галузевої специфіки та завдань повоєнного відновлення, є перспективним напрямом подальших досліджень.ukстратегічне управліннястратегічний розвитокадаптивністьадаптивна стратегіяпроцеси змін та адаптаціїдовгострокові ціліадаптивність до зовнішнього середовищаконкурентоспроможністьуправлінська гнучкістьконкурентні перевагивнутрішній потенціалвнутрішні зміниінструменти стратегічного розвиткуфункціональні аспекти управлінняадаптивна система управління ресурсамиадаптивна система управління витратамифункціональні елементи адаптивностіпрояв адаптивностінапрям змінрезультат впливу адаптивної системиArticle005.21:338.45:005.521+658.15+657.47