Вісник СНУ ім. В.Даля № 3 (289) 2025
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Вісник СНУ ім. В.Даля № 3 (289) 2025 by Subject "corporate culture"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Ефективне управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку.(СНУ ім. В. Даля, 2025) Бучнєв, М. М.; Buchniev, M.Наукова стаття досліджує актуальні питання ефективного управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку. Автор акцентує увагу на важливості мотивації працівників як ключового фактора успіху підприємства, підкреслюючи залежність продуктивності та досягнення стратегічних цілей від рівня залученості та задоволеності персоналу. Стаття пропонує системний підхід до формування механізму мотивації, який виходить за рамки традиційних фінансових інструментів та розглядає мотивацію як багатогранний процес, що включає як матеріальні, так і нематеріальні стимули. Детально розглянуті ключові аспекти, що впливають на мотивацію, та запропоновані ефективні стратегії, спрямовані на підвищення як продуктивності праці, так і загального задоволення співробітників від роботи. Крім того, автор пропонує комплексну програму підвищення мотивації персоналу, структуровану на два основних блоки: фінансові форми мотивації та нефінансові форми мотивації. В дослідженні підкреслена необхідність збалансованого підходу, що враховує різні потреби та бажання працівників. Важливим аспектом дослідження є розгляд системи KPI (ключових показників ефективності). В статті наголошено на необхідності розробки KPI, специфічних для конкретної компанії, та їх зв'язку з стратегічними цілями. Надані приклади KPI для різних підрозділів підприємства (продажі, маркетинг, виробництво, фінанси, кадри, доставка та логістика), що дозволяють використовувати цю інформацію як практичний посібник для розробки власної системи KPI. Для підвищення продуктивності та поліпшення робочої атмосфери пропонується впровадження прогресивного механізму мотивації. Загалом, проведене дослідження є цінним внеском у теорію та практику управління людськими ресурсами, пропонуючи комплексний та практично орієнтований підхід до формування ефективного механізму мотивації персоналу. Викладені рекомендації можуть бути використані керівниками підприємств для підвищення продуктивності праці, покращення робочої атмосфери та зміцнення позицій компанії на ринку.