Управлінський вплив як ключова складова ефективного управління в умовах соціально-економічних трансформацій.
| dc.contributor.author | Івченко, Є. А. | |
| dc.contributor.author | Снопенко, М. Г. | |
| dc.contributor.author | Ivchenko, E. A. | |
| dc.contributor.author | Snopenko, M. H. | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-30T18:55:11Z | |
| dc.date.available | 2025-04-30T18:55:11Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | Для забезпечення ефективного управління організаціями в умовах сучасних соціально- економічних трансформацій та кризових явищ надзвичайно важливо розуміти механізми управлінського впливу, які є ключовими для адаптації, стійкості та конкурентоспроможності організацій. Метою статті є аналіз сучасних наукових підходів до трактування поняття «управлінський вплив», визначення його основних характеристик та проведення порівняльного аналізу з поняттями «управління» та «менеджмент». Для досягнення поставленої мети автори здійснили комплексний аналіз літературних джерел, у тому числі праць вітчизняних та зарубіжних науковців, що дозволило виокремити різні підходи до розуміння управлінського впливу як цілеспрямованого процесу взаємодії суб’єкта управління з об’єктом за допомогою широкого спектру методів, прийомів та інструментів. Стаття демонструє, що існуюча систематизація понять «управління», «менеджмент» та «управлінський вплив» є недостатньою, що створює передумови для подальшого вдосконалення інструментарію управлінських рішень. Висвітлено основні характеристики управлінського впливу та продемонстровано його роль у підвищенні організаційної ефективності й адаптивності. Запропоновано узагальнені авторські визначення та характеристики понять «управління», «менеджмент», а також їх порівняння з наведеним авторами в іншому дослідження визначенням категорії «управлінський вплив». Результати дослідження підкреслюють важливість розробки та запровадження інструментарію підсилення управлінського впливу для досягнення стійкості, адаптації й успішного функціонування організацій у динамічному середовищі. Отримані результати свідчать про необхідність розробки інтегрованої методології для оцінки та підсилення управлінського впливу, що сприятиме більш ефективній адаптації організацій до невизначеності та швидкозмінних умов зовнішнього середовища. Актуальність дослідження полягає в його потенціалі для впровадження інноваційних підходів у як наукові дослідження, так і в практику управлінської діяльності, що сприятиме підвищенню організаційної спроможності та конкурентних позицій суб’єктів господарювання. | |
| dc.identifier.citation | Івченко Є. А., Снопенко М. Г. Управлінський вплив як ключова складова ефективного управління в умовах соціально-економічних трансформацій. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2024. № 6 (286). С. 33-44. | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.33216/1998-7927-2024-286-6-33-44 | |
| dc.identifier.udc | 005.3:658(331.1) | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.snu.edu.ua/handle/123456789/2051 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | СНУ ім. В. Даля | |
| dc.subject | управлінський вплив | |
| dc.subject | управління | |
| dc.subject | менеджмент | |
| dc.subject | соціально-економічні трансформації | |
| dc.subject | організаційна ефективність | |
| dc.subject | інструментарій впливу | |
| dc.title | Управлінський вплив як ключова складова ефективного управління в умовах соціально-економічних трансформацій. | |
| dc.title.alternative | Managemental influence as a key component of effective management in the conditions of socio-economic transformations. | |
| dc.type | Article |