Вісник СНУ ім. В. Даля № 6(276)
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Вісник СНУ ім. В. Даля № 6(276) by Author "Ivchenko, Y. A."
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Аспекти діагностики стану економічної безпеки агрохолдингів у визначенні напрямів їх стратегічного розвитку.(СНУ ім. В. Даля, 2022) Чорна, О. Ю.; Христенко, Л. М.; Івченко, Ю. А.; Chorna, O. Y.; Khrystenko, L. M.; Ivchenko, Y. A.У дослідженні доведено значущість діагностики стану економічної безпеки агрохолдингів (великих бага- топрофільних господарських формувань агропромислово- го комплексу) в забезпеченні продовольчої безпеки на рівні країни. Відзначено високий рівень небезпеки у функціону- ванні вітчизняних агрохолдингів, досліджено та виокрем- лено певні відмінності понять «загроза» та «ризик» при діагностиці стану економічної безпеки агрохолдингу. Обґрунтовано необхідність діагностики стану економіч- ної безпеки агрохолдингів при визначенні напрямів їх стратегічного розвитку. Проведене науково-теоретичне дослідження пи- тання щодо поняття і змісту категорії «діагностика економічної безпеки агрохолдинга» та сформульовані уточнення певних концептуальних аспектів, які стосу- ються особливих умов щодо діагностики стану економіч- ної безпеки агрохолдингів, її принципів, етапів і, на цій основі, надані пропозиції та уточнення по фокусуванню на вагомих моментах, що мають бути враховані при діагностиці стану економічної безпеки агрохолдингу. Роз- крито основні завдання задля формування ефективної системи діагностики економічної безпеки агрохолдингу. З метою апробації дослідження у статті проведе- но діагностику (фрагментарно) стану економічної без- пеки ПрАТ «Миронівський хлібопродукт» та ТОВ «Нібу- лон». Зазначені агрохолдинги є одними з найбільших українських виробників та експортерів сільськогоспо- дарської продукції, що зайняли передові позиції серед кон- курентів та стрімко розвивались в останні роки в основ- них напрямках. Підсумовуючи результати коефіцієнтного аналізу, варто зазначити, що стан фінансової складової економічної безпеки досліджуваних агрохолдингів не створює сприятливих умов для реалізації інтересів підвищення ефективності функціонування ПрАТ «МХП» та ТОВ «Нібулон», фінансово-економічної стійкості та незахищеності від наявних та потенційних загроз їх фінансовій діяльності. У статті запропоновано результати SWOT-аналізу, розраховано показники, що характеризують основні скла- дові економічної безпеки ТОВ «Нібулон» та ПрАТ «МХП», зроблено висновки та зазначено перспективи подальших досліджень у цьому напрямку.Item Розробка прикладного підходу до організаційно-економічного забезпечення розвитку територіальних громад України.(СНУ ім. В. Даля, 2022) Галгаш, Р. А.; Семененко, І. М.; Білоус, Я. Ю.; Івченко, Ю. А.; Halhash, R. A.; Semenenko, I. M.; Bilous, Y. Y.; Ivchenko, Y. A.В даній статті пропонується прикладний підхід до орга- нізаційно-економічного забезпечення розвитку, який буде втілювати сукупність прийомів та способів впливу на ро- звиток територіальних громад. Для розробки та впрова- дження прикладного підходу до організаційно- економічного забезпечення розвитку територіальних громад враховано основні завдання функціонування сис- теми управління територіальної громади, серед, яких найголовнішими є забезпечення розвитку територіальної громади у сфері економіки та фінансів, адміністратив- них послуг та в соціальній, освітній, медичній, житлово- господарській, культурній сферах тощо, що повинно вті- люватись у результатах організаційно-економічного за- безпечення розвитку. Запропонований прикладний підхід до організаційно-економічного забезпечення розвитку те- риторіальних громад передбачає взаємодію територіаль- них громад, як організаційно-економічної системи, з зов- нішніми інституціями, діяльність яких спрямована на пі- дтримку розвитку територіальних громадшляхом надан- ня експертної, консультаційної, фінансової, матеріальної та нематеріальної допомоги. В статті подано змістовну характеристику елементів організаційної та економічної підсистем організаційно- економічного забезпечення розвитку територіальних громад, що дало змогу сформулювати очікувані резуль- тати від реалізації запропонованого підходу за сферами розвитку територіальних громад. Зазначено, що сучасні виклики зумовлюють наявність у фахівців органів управ- ління територіальних громадвідповідних професійних знань щодо управління фінансами та ресурсами терито- ріальних громад, оцінювання потреб, спроможності та потенціалу територіальних громадв наданні соціально- економічних послуг, вміння визначити сильні сторони та сфери для вдосконалення, аналізувати та прогнозувати потреби у сферах розвитку громади, розробляти плани вирішення соціально-економічних проблем на засадах цілі- сного та системного підходу до організаційно- економічного забезпечення розвитку територіальних громад. Тому прикладний підхід до організаційно- економічного забезпечення розвитку територіальних громад стане корисним для використання органами міс- цевого самоврядування, оскільки саме в межах їхніх функ- ціональних обов’язків знаходиться забезпечення розвитку місцевих територіальних громад.