Фінансове управління і аналіз прибутком інжинірингових підприємств.

dc.contributor.authorСереда, О. О.
dc.contributor.authorКушал, І. М.
dc.contributor.authorSereda, O. O.
dc.contributor.authorKushal, I. M.
dc.date.accessioned2024-12-11T18:08:56Z
dc.date.available2024-12-11T18:08:56Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractСтаття присвячена актуальним питанням фінансового управління прибутком інжинірингових підприємств. Метою дослідження є розвиток теоретико-прикладних положень щодо управління прибутком інжинірингових підприємств. В проведених дослідженнях використані методи співставлення, системного та аналітичного підходів, дедукції, діалектичної і формальної логіки. Визначено сутність та виокремлено відмінні риси інжинірингових послуг, які полягають у нематеріальності, корисному ефекті, виробничому та комерційному характері, професійності та інноваційності. Перевагою запропонованого методичного забезпечення управління прибутковістю є врахування специфіки фінансової діяльності таких підприємств: наявність широкої номенклатури та типів послуг, диференціація послуг інжинірингу залежно від масштабів діяльності та попиту на послуги, різний рівень рентабельності окремих послуг. Доведено, що для управління витратами інжинірингового підприємства найбільш прийнятними є АВС – метод та операційний аналіз. Встановлено послідовність поетапної реалізації моделі беззбитковості, яка враховує особливості діяльності інжинірингових підприємств. З метою оперативного управління запропоновано впровадження моніторингу «витрати – доходи – прибуток» та сформовано систему аналітичних показників з метою оцінки тенденцій зміни минулого та поточного рівня прибутковості, а також прогнозування зміни прибутку в залежності від доходів та витрат на основі сценарного підходу. Надано рекомендації щодо оптимізації доходів інжинірингового підприємства на основі механізму ціноутворення, який враховує фактори, пов'язані з інжинірингом (час, інноваційність, масштаби діяльності потенційного замовника, кількість осіб, що володітимуть новими знаннями) та вибір метода встановлення ціни. Обґрунтовано критерії вибору інструментів стратегічного управління прибутком інжинірингового підприємства, пріоритетним обрано модель економічної доданої вартості. Розвиток теоретико-прикладних положень щодо управління прибутком інжинірингових підприємств має практичну спрямованість, результати можуть бути використані для розвитку інжинірингових підприємств.
dc.identifier.citationСереда О. О., Кушал І. М. Фінансове управління і аналіз прибутком інжинірингових підприємств. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2022. № 1 (271). С. 78-88.
dc.identifier.udc336.67
dc.identifier.urihttps://dspace.snu.edu.ua/handle/123456789/1526
dc.language.isouk
dc.publisherСНУ ім. В. Даля
dc.subjectуправління прибутком
dc.subjectінжинірингові послуги
dc.subjectопераційний аналіз
dc.subjectАВС-метод
dc.subjectмоніторинг
dc.subjectприбутковість
dc.titleФінансове управління і аналіз прибутком інжинірингових підприємств.
dc.title.alternativeFinancial management and analysis profit of engineering enterprises.
dc.typeArticle

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
78-82.pdf
Size:
362.23 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
4.73 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: