Зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
СНУ ім. В. Даля
Abstract
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 "Менеджмент" — Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, Київ, 2025. Робота присвячена вирішенню науково-практичного завдання зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства, що базується на уточненні змісту понять «економічна безпека підприємства», «система економічної безпеки підприємства», «потенціал системи економічної безпеки підприємства», формуванні структури потенціалу системи економічної безпеки підприємства, формуванні засад оцінювання відповідного потенціалу, розробленні моделі оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства, розробленні принципових засад зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства, визначенні підходів та напрямів зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства, а також формуванні пропозицій щодо посилення можливостей підприємства як складника потенціалу його системи економічної безпеки. Наведене розуміння поняття безпеки, та розглянуто структурування поняття безпеки за її рівнями та родовими ознаками. Описано зміст різних видів безпеки, зокрема воєнної, техногенної, епідеміологічної, продовольчої, паливно- енергетичної, екологічної, демографічної, кібербезпеки, соціальної та економічної. Показано, що різні види безпеки є пов’язаними між собою. Розглянуто та описано виділені види безпеки для об’єктів різних рівнів, зокрема для окремої людини (домогосподарства), підприємства, міста, регіону, держави та глобальної системи «Світ». Розглянуто об’єкти економічної безпеки, та охарактеризовано зміст економічної безпеки щодо кожного з таких об’єктів. Показано зв'язок між економічною безпекою різних об’єктів, зокрема між економічною безпекою 3 підприємства, міста, регіону та держави в цілому. Розкрито зміст підходів щодо розуміння економічної безпеки підприємства. Розкрито зміст системи економічної безпеки підприємства. На підставі узагальнення ключових складників системи економічної безпеки підприємства за різними визначеннями, а також понять, з якими є пов’язаним поняття відповідної системи, запропоновано підходи до розуміння системи економічної безпеки підприємства, зокрема діяльнісний, суб’єктно-об’єктний, елементний та функціонально-компонентний. Розкрито зміст кожного з таких підходів. Наведено поняття, з якими є пов’язаним поняття системи економічної безпеки підприємства. Графічно візуалізовано два варіанти статусу системи економічної безпеки підприємства, зокрема як надсистеми та як підсистеми у системі управління підприємством. Статус системи економічної безпеки підприємства як надсистеми та як підсистеми порівняно за сукупністю критеріїв. Запропоновано онтологічні та необхідні властивості системи економічної безпеки підприємства. Розкрито природу кожної з виділених груп властивостей системи економічної безпеки підприємства. До складу онтологічних властивостей відповідної системи віднесено такі як інтегрованість до системи управління, варіативність змісту, плюралістичність формалізації, відсутність єдиної організаційної форми, внутрішня структура, елементний склад, можлива внутрішня полісуб’єктність та людино-залежність. До складу необхідних властивостей системи економічної безпеки підприємства віднесено такі як адаптивність до характеристик підприємства, організаційна відособленість, операціоналізованість, організаційна суб’єктність, компетентність суб’єктів дій, несуперечливість цілей, завдань та функцій, економічність, адаптивність до змін у зовнішньому середовищі, керованість, прозорість функціонування, наявність резервів реагування, комплексність, безперервність дій, законність, пріоритетність попередження, структурованість, взаємопов’язаність та планомірність дій. Зміст кожної із запропонованих онтологічних та необхідних властивостей системи економічної безпеки підприємства докладно описано. 4 Розглянуто поняття потенціалу у його загальному розумінні та стосовно різних об’єктів та видів потенціалу. Показано види потенціалу. Розглянуто концепції розуміння потенціалу та підходи до визначення потенціалу у загальному випадку. Обґрунтовано ресурсно-компетенціальну природу потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Структуру відповідного потенціалу розглянуто як поєднання матеріальних, фінансових та нематеріальних ресурсів підприємства, а також його компетенцій. Докладно наведено склад кожного елемента потенціалу системи економічної безпеки підприємства відповідно до запропонованої його структури. Визначено необхідні дії щодо практичного формування та підтримки потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Запропоновано засади оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства, до складу яких увійшли особливості такого потенціалу як об’єкта оцінювання, вимоги до оцінювання, користувачі результатів оцінювання, напрями використання результатів оцінювання, обмеження та припущення під час оцінювання та використовувані інструменти. Докладно розкрито зміст кожного з елементів сформованих засад оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Показано, що результати оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства мають різні напрями свого використання, у тому числі посилення економічної безпеки підприємства, ухвалення рішення про реструктуризацію підприємств, розроблення антикризової стратегії підприємства тощо. На основі сформованої структури відповідного потенціалу розроблено модель оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства, яка передбачає розрахунок як оцінки безпосередньо самого потенціалу — окремо у скалярній формі та у формі кортежу — так і оцінки достатності такого потенціалу шляхом зіставлення оцінки потенціалу та оцінки впливу сукупності загроз на підприємство. Для цього окремо розроблено модель оцінювання впливу загроз на підприємство, яка базується на сформованому переліку таких загроз, проведеній оцінці вагомості таких загроз, показниках наявності та впливу 5 на підприємство для кожної із виділених загроз, а також пропозиціях щодо узагальнення показника впливу загроз на підприємство для подальшого як самостійного використання такого показника, так і його використання для оцінювання достатності потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Для оцінювання кожного з первинних показників щодо окремих складових потенціалу системи економічної безпеки підприємства, а також оцінювання наявності та міри впливу кожної із виділених загроз для підприємства розроблено шкали оцінювання. Для забезпечення універсальності моделі оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства враховано особливості діяльності різних галузей, що знайшло відображення у розробці вагових коефіцієнтів у моделі, що мають різні значення для різних галузей. Це забезпечує універсальність моделі та можливість її використання без додаткової адаптації для підприємств різних галузей. З використанням розробленої моделі оцінювання потенціалу системи економічної безпеки підприємства проведено оцінювання відповідного потенціалу для сукупності вітчизняних підприємств різної галузевої приналежності, які здійснюють діяльність у різних регіонах України. Це дозволило провести апробацію розробленої моделі та отримати оцінки потенціалу системи економічної безпеки підприємства для різних вітчизняних підприємств. Для кожного з вибраних підприємств розраховано оцінки потенціалу системи економічної безпеки, впливу загроз на підприємство та величину достатності відповідного потенціалу. Отримані результати візуалізовано, та на підставі таких результатів сформовано сукупність висновків щодо потенціалу системи економічної безпеки для кожного з таких підприємств. Розроблено принципові засади зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Складниками таких принципових засад стали постулати, закономірності, принципи, типові помилки, організація команди та підтримка. Для кожного з таких складників показано його призначення та негативні наслідки відсутності у контексті зміцнення потенціалу системи економічної 6 безпеки підприємства. Кожен із складників принципових засад зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства докладно розкрито. Показано, що реальне зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства є можливим тільки за умови діяльності виконавчої команди. Визначено компоненти організації такої команди, зокрема місце в організаційній структурі підприємства, забезпечення ритмічності, періодичності та послідовності роботи, а також забезпечення компліментарності та узгодженої дії учасників команди. Для такої команди запропонований необхідний склад ролей, і для кожної з таких ролей визначено завдання, що мають бути виконані. Запропоновано підходи до зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства, зокрема компенсаторний, розвитку переваг, системний, антикризовий, хаотичний та опортуністичний. Для кожного з запропонованих підходів розкрито його зміст, показано антагоністичний характер щодо окремих інших підходів, висвітлено його призначення, надано опис із сукупністю використаних критеріїв, а також розглянуті умови доцільності застосування. Розроблено матрицю доцільності вибору підходу до зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства залежно від поточного рівня потенціалу та рівня загроз підприємству, яка передбачає на підставі зазначених аргументів вибір сценарію зміцнення відповідного потенціалу та можливих підходів для цього. Досліджено можливість переходів між підходами до зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства. Для забезпечення універсальності й водночас цільового характеру пропозицій щодо зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства розглянуто типи підприємств за Х. Фрізевінкелем, для кожного з яких встановлено типові загрози, а також запропоновано типові напрями зміцнення потенціалу його системи економічної безпеки. З урахуванням того, що суттєвою для всіх українських підприємств загрозою, що комплексно негативно впливає на потенціал системи економічної безпеки кожного підприємства, є воєнні дії проти України та можливі негативні наслідки таких дій для певного окремого підприємства, розроблено напрями 7 зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства для реагування на загрози, пов’язані із веденням воєнних дій проти України, і для кожного з таких напрямів докладно описаний його зміст. Пропозиції щодо вибору напрямів зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства апробовано на прикладі сукупності українських підприємств, зокрема для кожного з таких підприємств визначено сценарій зміцнення потенціалу системи його економічної безпеки та запропоновано сукупність відповідних напрямів. Для зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства розроблено сукупність пропозицій щодо посилення можливостей підприємства як складника потенціалу його системи економічної безпеки. Розроблений принциповий підхід до посилення відповідних можливостей містить сукупність компонентів, зокрема таких як організаційна поведінка, комунікації, тренування персоналу, сценарії дій, резервування, диверсифікація. Для кожного з компонентів розробленого підходу докладно розкрито його сутність, показано його вплив на зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства та наслідки відсутності такого компонента, а такого його взаємозв’язок із іншими компонентами. Для забезпечення практичного втілення розробленого підходу щодо посилення можливостей підприємства як складника потенціалу його системи економічної безпеки запропоновано сукупність умов. Для такого підходу визначено його переваги та обмеження у використанні. На основі запропонованого підходу для кожного з аналізованих підприємств визначено компоненти такого підходу для першочергового розроблення та впровадження. Отримані результати та розроблені підходи використано в діяльності вітчизняних підприємств різної галузевої приналежності.
Thesis for a degree of Doctor of Philosophy in specialty 073 "Management". — Volodymyr Dahl East Ukrainian National University, Kyiv, 2025. The thesis is dedicated to solving the scientific and practical problem of strengthening potential of an enterprise's economic security system. This is based on clarifying content of concepts "Enterprise economic security", "Enterprise economic security system", and "Potential of an enterprise economic security system", forming the structure of potential of the enterprise economic security system, establishing foundations for assessing the relevant potential, developing a model for assessing potential of the enterprise economic security system, developing fundamental principles for strengthening potential of an enterprise economic security system, defining approaches and directions for strengthening potential of the enterprise economic security system and formulating proposals for enhancing the enterprise's capabilities as a component of its economic security system's potential. The concept of security is defined, and its structuring by levels and generic attributes is examined. Content of various types of security is described, including military, man-made (technogenic), epidemiological, food, fuel and energy, environmental, demographic, cybersecurity, social, and economic security. It is demonstrated that these different types of security are interconnected. Existence of these identified types of security is shown and described for objects at various levels, specifically for individuals (households), enterprises, cities, regions, states, and the global "World" system. The objects of economic security are disclosed, and content of economic security is characterized for each of these objects. A connection between economic security of various objects is demonstrated, specifically between economic security of an enterprise, a city, a region, and the state as a whole. Content of approaches to understand an enterprise economic security is revealed. 9 Content of an enterprise's economic security system is revealed. Basing on generalization of the key components of an enterprise's economic security system from various definitions, as well as concepts related to the aforementioned system, approaches to understanding an enterprise's economic security system are proposed. These include the activity-based, subject-object, elemental, and functional-component approaches. Content of each of these suggested approaches is explained. Concepts related to the enterprise economic security system are provided. Two variants of status of an enterprise's economic security system are graphically visualized: as a supersystem and as a subsystem within the enterprise management system. Status of an enterprise's economic security system as a supersystem and as a subsystem is compared using a set of criteria. The ontological and necessary properties of an enterprise's economic security system are proposed. Nature of each identified group of properties of the enterprise's economic security system is explored. Ontological properties of the mentioned system include integration into the management system, variability of content, pluralism of formalization, absence of a single organizational form, internal structure, elemental composition, possible internal polysubjectivity, human dependence. Necessary properties of the enterprise's economic security system include adaptability to the enterprise characteristics, organizational distinctness, operationalizability, organizational subjectivity, qualification of acting subjects, consistency of goals, tasks, and functions, economic efficiency, adaptability to changes in the external environment, manageability, transparency of functioning, availability of response reserves, comprehensiveness, continuity of actions, legality, priority of prevention, structuredness, interconnectedness, systematic planning of actions. Content of each of the proposed ontological and necessary properties of the enterprise's economic security system is described in detail. The concept of potential is considered in its general meaning, as well as in relation to various objects and types of potential. Different types of potential are identified. Concepts of understanding potential and approaches to define potential in a general case are considered. The resource-competence nature of an enterprise's 10 economic security system potential is suggested. The structure of mentioned potential is proposed as a combination of an enterprise's material, financial, and intangible resources, along with its competencies. Content of each element of the enterprise's economic security system potential, according to its proposed structure, is disclosed in details. Necessary actions for the practical formation and strengthening an enterprise's economic security system potential are defined. The core basis for assessing potential of an enterprise's economic security system is proposed. Such core basis encompasses peculiarities of the assessment object, requirements for assessment, users of assessment results, directions for using assessment results, limitations and assumptions concerning assessment, tools for assessment. Content of each element within this established core basis for assessing potential of an enterprise's economic security system is described in detail. It is demonstrated that the results of assessing potential of an enterprise's economic security system have various directions of usage, including enhancing the enterprise's economic security, making decisions on enterprise restructuring, developing an anti-crisis strategy for the enterprise, etc. Basing on the established structure of relevant potential, a model for assessing potential of the enterprise's economic security system has been developed. This model involves calculating both the direct assessment of mentioned potential itself — separately in scalar form and as a tuple — and an assessment of sufficiency of this potential by comparing the potential assessments with the aggregate of threats’ impact on the enterprise. For this purpose, a separate model for assessing impact of threats on the enterprise has been developed. This model is based on a formed list of such threats, an assessment of the weight of each of threats, indicators of presence and impact for each identified threat to an enterprise, proposals for generalizing of indicator of impact of threats on an enterprise for both its independent use and its use in assessing sufficiency of an enterprise's economic security system potential. Assessment scales have been developed for evaluating each of the primary indicators related to individual components of an enterprise's economic security system potential, as well as for assessing presence and impact of each identified threat to an enterprise. To ensure 11 universality of the economic security system potential assessment model, the specific characteristics of various industries have been taken into account. This is provided by using weighting coefficients within the model, which have different values for different industries. This ensures the model's universality and its applicability for enterprises in various sectors without additional adaptation. Using the developed model for assessing potential of an enterprise's economic security system, the mentioned potential was evaluated for a set of domestic enterprises of various industries operating in different regions of Ukraine. This allowed testing the developed model and obtaining assessments of the economic security system potential for various domestic enterprises. For each selected enterprise, the following indicators were calculated: assessments of the economic security system's potential; the impact of threats on the enterprise; the degree of sufficiency of the mentioned potential. Obtained results were visualized, and a set of conclusions regarding the economic security system potential was formulated for each of these enterprises. A fundamental framework for strengthening potential of an enterprise's economic security system has been developed. The components of such fundamental framework include postulates, regularities, principles, common mistakes, team organization, and support. For each of these components, its purpose and the negative consequences of its absence are shown in the context of strengthening potential of an enterprise's economic security system. Each component of the built fundamental framework for strengthening potential of an enterprise's economic security system is considered in detail. It's demonstrated that real strengthening of an enterprise's economic security system potential is only possible with the activity of a special executive team. Components for organizing such a team are defined, specifically its place within the enterprise's organizational structure, ensuring rhythmic, periodic, and consistent work, and ensuring complementarity and coordinated action among team members. For this team, the necessary composition of roles is proposed, and for each of these roles, tasks to be performed are defined. 12 Approaches to strengthening potential of an enterprise's economic security system are proposed, including compensatory, advantage development, systemic, anticrisis, chaotic, opportunistic. For each of these proposed approaches, its content is detailed, its antagonistic nature relative to certain other approaches is shown, its purpose is highlighted, a description with a set of used criteria is provided, and the conditions for its expedient application are examined. A matrix for expediency of choosing an approach to strengthening potential of an enterprise's economic security system has been developed. This matrix depends on the current level of potential and the level of threats to the enterprise. It suggests, based on the stated arguments, the choice of a scenario for strengthening the mentioned potential and possible approaches to achieve this. Ability of transitions between approaches to strengthening potential of an enterprise's economic security system has also been investigated. To ensure both the universality and targeted nature of proposals for strengthening an enterprise's economic security system potential, enterprise types according to H. Friesewinkel were examined. For each type, typical threats were identified, and typical directions for strengthening economic security system potential were proposed. Considering that military actions against Ukraine and their potential negative consequences for each specific enterprise are a significant threat to all Ukrainian enterprises, comprehensively impacting potential of their economic security systems, directions for strengthening potential of an enterprise's economic security system have been developed to respond to threats associated with military actions against Ukraine. The content of each of these directions is described in detail. Proposals for forming directions to strengthen potential of an enterprise's economic security system were tested on a sample of some Ukrainian enterprises. Specifically, for each of these enterprises, a scenario for strengthening potential of its economic security system was determined, and a set of corresponding directions was proposed. To strengthen potential of an enterprise's economic security system, a set of proposals for enhancing the enterprise's capabilities as a component of its economic 13 security system potential has been developed. The developed fundamental approach to strengthening these capabilities includes a set of components, specifically organizational behavior, communications, personnel training, action scenarios, reserving (or resource provisioning/buffering), diversification. For each component of the developed approach, its essence is revealed, its impact on strengthening potential of the enterprise's economic security system is demonstrated, consequences of its absence are shown, and its interrelationship with other components is explained. To ensure practical implementation of the developed approach to enterprise capabilities as a component of its economic security system potential, a set of conditions has been proposed. The advantages and limitations of using this approach have been defined. Based on the proposed approach, components for priority development and implementation were determined for each of the analyzed enterprises. Obtained results and developed approaches have been used in activity of Ukrainian enterprises of various industries.
Thesis for a degree of Doctor of Philosophy in specialty 073 "Management". — Volodymyr Dahl East Ukrainian National University, Kyiv, 2025. The thesis is dedicated to solving the scientific and practical problem of strengthening potential of an enterprise's economic security system. This is based on clarifying content of concepts "Enterprise economic security", "Enterprise economic security system", and "Potential of an enterprise economic security system", forming the structure of potential of the enterprise economic security system, establishing foundations for assessing the relevant potential, developing a model for assessing potential of the enterprise economic security system, developing fundamental principles for strengthening potential of an enterprise economic security system, defining approaches and directions for strengthening potential of the enterprise economic security system and formulating proposals for enhancing the enterprise's capabilities as a component of its economic security system's potential. The concept of security is defined, and its structuring by levels and generic attributes is examined. Content of various types of security is described, including military, man-made (technogenic), epidemiological, food, fuel and energy, environmental, demographic, cybersecurity, social, and economic security. It is demonstrated that these different types of security are interconnected. Existence of these identified types of security is shown and described for objects at various levels, specifically for individuals (households), enterprises, cities, regions, states, and the global "World" system. The objects of economic security are disclosed, and content of economic security is characterized for each of these objects. A connection between economic security of various objects is demonstrated, specifically between economic security of an enterprise, a city, a region, and the state as a whole. Content of approaches to understand an enterprise economic security is revealed. 9 Content of an enterprise's economic security system is revealed. Basing on generalization of the key components of an enterprise's economic security system from various definitions, as well as concepts related to the aforementioned system, approaches to understanding an enterprise's economic security system are proposed. These include the activity-based, subject-object, elemental, and functional-component approaches. Content of each of these suggested approaches is explained. Concepts related to the enterprise economic security system are provided. Two variants of status of an enterprise's economic security system are graphically visualized: as a supersystem and as a subsystem within the enterprise management system. Status of an enterprise's economic security system as a supersystem and as a subsystem is compared using a set of criteria. The ontological and necessary properties of an enterprise's economic security system are proposed. Nature of each identified group of properties of the enterprise's economic security system is explored. Ontological properties of the mentioned system include integration into the management system, variability of content, pluralism of formalization, absence of a single organizational form, internal structure, elemental composition, possible internal polysubjectivity, human dependence. Necessary properties of the enterprise's economic security system include adaptability to the enterprise characteristics, organizational distinctness, operationalizability, organizational subjectivity, qualification of acting subjects, consistency of goals, tasks, and functions, economic efficiency, adaptability to changes in the external environment, manageability, transparency of functioning, availability of response reserves, comprehensiveness, continuity of actions, legality, priority of prevention, structuredness, interconnectedness, systematic planning of actions. Content of each of the proposed ontological and necessary properties of the enterprise's economic security system is described in detail. The concept of potential is considered in its general meaning, as well as in relation to various objects and types of potential. Different types of potential are identified. Concepts of understanding potential and approaches to define potential in a general case are considered. The resource-competence nature of an enterprise's 10 economic security system potential is suggested. The structure of mentioned potential is proposed as a combination of an enterprise's material, financial, and intangible resources, along with its competencies. Content of each element of the enterprise's economic security system potential, according to its proposed structure, is disclosed in details. Necessary actions for the practical formation and strengthening an enterprise's economic security system potential are defined. The core basis for assessing potential of an enterprise's economic security system is proposed. Such core basis encompasses peculiarities of the assessment object, requirements for assessment, users of assessment results, directions for using assessment results, limitations and assumptions concerning assessment, tools for assessment. Content of each element within this established core basis for assessing potential of an enterprise's economic security system is described in detail. It is demonstrated that the results of assessing potential of an enterprise's economic security system have various directions of usage, including enhancing the enterprise's economic security, making decisions on enterprise restructuring, developing an anti-crisis strategy for the enterprise, etc. Basing on the established structure of relevant potential, a model for assessing potential of the enterprise's economic security system has been developed. This model involves calculating both the direct assessment of mentioned potential itself — separately in scalar form and as a tuple — and an assessment of sufficiency of this potential by comparing the potential assessments with the aggregate of threats’ impact on the enterprise. For this purpose, a separate model for assessing impact of threats on the enterprise has been developed. This model is based on a formed list of such threats, an assessment of the weight of each of threats, indicators of presence and impact for each identified threat to an enterprise, proposals for generalizing of indicator of impact of threats on an enterprise for both its independent use and its use in assessing sufficiency of an enterprise's economic security system potential. Assessment scales have been developed for evaluating each of the primary indicators related to individual components of an enterprise's economic security system potential, as well as for assessing presence and impact of each identified threat to an enterprise. To ensure 11 universality of the economic security system potential assessment model, the specific characteristics of various industries have been taken into account. This is provided by using weighting coefficients within the model, which have different values for different industries. This ensures the model's universality and its applicability for enterprises in various sectors without additional adaptation. Using the developed model for assessing potential of an enterprise's economic security system, the mentioned potential was evaluated for a set of domestic enterprises of various industries operating in different regions of Ukraine. This allowed testing the developed model and obtaining assessments of the economic security system potential for various domestic enterprises. For each selected enterprise, the following indicators were calculated: assessments of the economic security system's potential; the impact of threats on the enterprise; the degree of sufficiency of the mentioned potential. Obtained results were visualized, and a set of conclusions regarding the economic security system potential was formulated for each of these enterprises. A fundamental framework for strengthening potential of an enterprise's economic security system has been developed. The components of such fundamental framework include postulates, regularities, principles, common mistakes, team organization, and support. For each of these components, its purpose and the negative consequences of its absence are shown in the context of strengthening potential of an enterprise's economic security system. Each component of the built fundamental framework for strengthening potential of an enterprise's economic security system is considered in detail. It's demonstrated that real strengthening of an enterprise's economic security system potential is only possible with the activity of a special executive team. Components for organizing such a team are defined, specifically its place within the enterprise's organizational structure, ensuring rhythmic, periodic, and consistent work, and ensuring complementarity and coordinated action among team members. For this team, the necessary composition of roles is proposed, and for each of these roles, tasks to be performed are defined. 12 Approaches to strengthening potential of an enterprise's economic security system are proposed, including compensatory, advantage development, systemic, anticrisis, chaotic, opportunistic. For each of these proposed approaches, its content is detailed, its antagonistic nature relative to certain other approaches is shown, its purpose is highlighted, a description with a set of used criteria is provided, and the conditions for its expedient application are examined. A matrix for expediency of choosing an approach to strengthening potential of an enterprise's economic security system has been developed. This matrix depends on the current level of potential and the level of threats to the enterprise. It suggests, based on the stated arguments, the choice of a scenario for strengthening the mentioned potential and possible approaches to achieve this. Ability of transitions between approaches to strengthening potential of an enterprise's economic security system has also been investigated. To ensure both the universality and targeted nature of proposals for strengthening an enterprise's economic security system potential, enterprise types according to H. Friesewinkel were examined. For each type, typical threats were identified, and typical directions for strengthening economic security system potential were proposed. Considering that military actions against Ukraine and their potential negative consequences for each specific enterprise are a significant threat to all Ukrainian enterprises, comprehensively impacting potential of their economic security systems, directions for strengthening potential of an enterprise's economic security system have been developed to respond to threats associated with military actions against Ukraine. The content of each of these directions is described in detail. Proposals for forming directions to strengthen potential of an enterprise's economic security system were tested on a sample of some Ukrainian enterprises. Specifically, for each of these enterprises, a scenario for strengthening potential of its economic security system was determined, and a set of corresponding directions was proposed. To strengthen potential of an enterprise's economic security system, a set of proposals for enhancing the enterprise's capabilities as a component of its economic 13 security system potential has been developed. The developed fundamental approach to strengthening these capabilities includes a set of components, specifically organizational behavior, communications, personnel training, action scenarios, reserving (or resource provisioning/buffering), diversification. For each component of the developed approach, its essence is revealed, its impact on strengthening potential of the enterprise's economic security system is demonstrated, consequences of its absence are shown, and its interrelationship with other components is explained. To ensure practical implementation of the developed approach to enterprise capabilities as a component of its economic security system potential, a set of conditions has been proposed. The advantages and limitations of using this approach have been defined. Based on the proposed approach, components for priority development and implementation were determined for each of the analyzed enterprises. Obtained results and developed approaches have been used in activity of Ukrainian enterprises of various industries.
Description
Keywords
потенціал, зміцнення потенціалу, економічна безпека, система економічної безпеки підприємства, модель оцінювання, загроза, принципові засади зміцнення, підходи щодо зміцнення, можливості підприємства, potential, potential strengthening, economic security, enterprise economic security system, assessment model, threat, fundamental framework of strengthening, approaches to strengthening, enterprise’s capabilities
Citation
Севост’янов В. С. Зміцнення потенціалу системи економічної безпеки підприємства : д-ра філос. : 073 – Менеджмент. СНУ ім. В. Даля. Київ, 2025. 317 с.